编者按：今年以来，中远海运工程物流全系统上下紧抓难得的重要战略机遇期，紧扣物流总部“十四五”战略规划和混改落地，深入聚焦“四抓一突破”工作要求，强化危机意识，不忘初心使命、坚定理想信念、对标先进典型，勇于在全力推动向全周期工程物流转型升级的过程中破题、破局，拿出更多抓项目、抓产品、抓典型、抓人才、破瓶颈的实招、硬招。
近日，由中远海运工程物流承运的田湾核电站7、8号机组首批外供大件设备顺利运抵田湾核电现场，标志着核电业务线服务中核集团田湾、徐大堡两座最新建设核电站物流工作全面展开。
田湾核电站7、8号机组单机容量126.5万千瓦，该堆型的设计思路与欧洲先进压水堆核电机型EPR相同，是目前世界上最具代表性并投产的三代核电机组之一。今年5月，在历经近四年的前期跟踪和不足两周的紧张编标后，中远海运工程物流一揽子中标田湾核电站7、8号机组及徐大堡核电站3、4号机组外供大件设备运输项目，这是继2003年、2016年、2020年完成田湾核电一期1、2号机组，二期3、4号机组，三期5、6号机组物流服务之后的“再续前缘”，创造了近十年中国核电物流市场的最大中标额。
与之前近十年合作相比，本次这个团队同时为徐大堡核电站提供服务。核电业务线深入贯彻落实物流总部“十四五”战略规划，践行“四抓一突破”工作要求，抢抓跨境工程物流业务，深挖客户痛点及项目难点。在该项目投标过程中，业务线积极协同集团海外机构、中远海运集运、中远海运特运、中波轮船以及连云港物流、锦州外代等系统资源；来自核能物流部、青岛分部、广州分部、大连分部、综合物流二部、厦门分部、上海工程天津分公司、上海工程大连分公司等组建专业化投标小组，形成强大竞争力，以“5M1E”维度为客户量身定制包括国际/国内海运、国内驳运、陆运及码头改造的物流解决方案，利用同类已竣工项目的经验反馈全方位提高方案的预测、预备、预判、预警、预演和预防能力，最终以技术商务总分排名第一成功中标。
在首批外供大件操作执行过程中，相关团队统筹兼顾、提前预判，分别解决了国外装货、国内卸货港拥堵等问题，尤其是在疫情防控要求不断升级的情况下，实现国外、国内港口直接靠泊作业等看似不可能完成的任务，为业主单位节省大量船舶等待时间和经济损失，显示中远海运强大的协调和资源整合能力，得到客户充分肯定。在项目自备码头，炎炎烈日让人仿佛置身在蒸笼里。场内运输团队的多名党员冲在最前沿，他们身着笨重的防护服，克服疫情防控和高温天气影响，一丝不苟做好货物接卸和倒运安排，最终将货物顺利安全送抵现场。
本次中标和首批货物顺利交付，是中远海运工程物流聚焦战略落地，保持战略定力，持续集约化运营的结果。中远海运工程物流自1996年首次进入核电物流领域至今已25年，深度参与中国大陆所有核电站业主招标物流服务，为68台机组核电设备保驾护航。核电业务线将深入领会物流总部一系列新发展理念，全面提升全程物流获客能力，解决方案提供能力和操作服务能力，稳固核电物流市场可持续发展轨道，推进核电物流产品化，助力向全周期工程物流转型升级。
图片由核电业务线提供，部分图片选自新华日报公开报道。
本期编辑：张娜，审核：韩耀东
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